iLearning – Expertenforum

Erfolg geschieht nicht von alleine!

Erfolg ist in den meisten Fällen harte Arbeit und bedarf einer hohen Motivation, um ihn zu erreichen. Im Top-Management, Vertrieb und auf den verschiedenen Führungsebenen lauten die entscheidenden Fragen für Sie:

Was will ich erreichen? (meine Ziele)

Jedes Handeln bekommt erst dann einen Sinn, wenn es ein klares Ziel verfolgt. Wer an Weltmeisterschaften oder Olympischen Spielen teilnimmt, in der Formel 1 einen Rennwagen fährt, wird die Härte und die Herausforderung des Trainings nicht als Schikane, sondern als seine Chance empfinden. Die Chance, gezielt an sich zu arbeiten und über sich selbst hinauszuwachsen.

Das gleiche sportliche Leistungsprinzip gilt auch, wenn ein Geschäft oder Vertrag nicht zum Abschluss kommt. Wenn viel Einsatz bei der Vorbereitung für den entscheidenden Moment dahinter stand aber das Ziel nicht erreicht wurde, kann Frustpotenzial entstehen. Aber daraus lernen wir: Was kann ich in Zukunft anders machen?  Viele Menschen geben viel zu früh auf, weil sie sich zu 95% in einer Bittstellerrolle sehen. Ändern Sie Ihre Einstellung und streben Sie wie ein Leistungssportler nach dem Optimum, das sie für sich erreichen können.

Führung heißt auch, andere zu Taten zu bewegen. Als Manager/Führungskraft wollen wir unsere Mitarbeiter und Kunden für unsere Produkte und Dienstleistungen, für unser Unternehmen und für uns selbst als "Leader" gewinnen. Als Führungskraft wollen und müssen wir Mitarbeiter von uns und der Erreichung der Unternehmensziele überzeugen.

Überzeugung und Motivation sind die wichtigsten Treiber für Ihren Erfolg. Sie haben klare Ziele und Persönlichkeit. Top-Leute arbeiten unablässig an sich selbst und lassen sich an Ergebnissen messen. Sie sind bereit, sich den Herausforderungen ihrer Berufung zu stellen, ihre Persönlichkeit zu stärken, ihre Methoden und Strategien auf dem Weg zum Erfolg stets zu optimieren oder ihre Qualifikation als Führungskraft zu verbessern.

„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.“
(Henry Ford)

Ihr Hans Maier

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Wie erklären sich die beeindruckenden Lebensleistungen so unterschiedlicher Menschen wie Warren Buffett und Madonna, Bill Gates oder Hillary Clinton. Lesen Sie hier Auszüge aus dem Bestseller "Management – Von den Besten lernen".

Der Autor Frank Arnold beschreibt in seinem neuen Buch über 60 Persönlichkeiten aus den verschiedensten Bereichen der Gesellschaft. Von dem »Erfolgswissen« dieser Persönlichkeiten können alle profitieren- denn Management geht jeden an: Führungskräfte aller Ebenen, Unternehmer und Freiberufler, aber auch jeden, dem seine persönliche Entwicklung und Karriere wichtig ist.

62 Kapitel, 62 Persönlichkeiten, 62 Tipps: Nach diesem Muster widmet der Autor jedes Kapitel einer Persönlichkeit aus Wirtschaft, Geschichte, Sport, Politik, Wissenschaft, Kunst, Musik und Showgeschäft. Auf jeweils zwei bis fünf Seiten arbeitet er einen besonderen Aspekt der Lebensleistungen der "Besten" heraus und leitet daraus praktische Tipps für Manager ab.

So vermittelt das Buch auf 418 Seiten nützliche Strategien zum Management von Organisationen, Innovationen und Personen auf die denkbar angenehmste Art und Weise: unterhaltsam, praxisnah und auf den Punkt gebracht.

Beim Thema Management von Organisationen beschreibt der Autor am Beispiel des Unternehmers Michael Dell, wie Sie sich im Dienste des Kunden organisieren. Dazu müsse jedes Unternehmen die drei Grundfragen des Organisierens beantworten:

1. Wie müssen wir uns organisieren, damit das, wofür der Kunde uns bezahlt, im Zentrum der Aufmerksamkeit steht und von dort nicht wieder verschwinden kann?
2. Wie müssen wir uns organisieren, damit das, wofür wir unsere Mitarbeiter bezahlen, von denen auch wirklich getan werden kann?
3. Wie müssen wir uns organisieren, damit das, wofür die Firmenspitze, das Topmanagement, bezahlt wird, von dieser wirklich getan werden kann?

Stärken nutzen = Nutzen stärken

Steve Jobs (Jahrgang 1955) war nicht deswegen innovativ, weil er als Erster die Idee hatte:

•     Den ersten erschwinglichen Computer für den Durchschnittshaushalt zu entwickeln und damit den Massenmarkt zu erschließen,
•     einen wirklich benutzerfreundlichen Computer mit mausgesteuerter, intuitiv verständlicher Benutzeroberfläche für alle Anwender zu entwickeln,
•     den ersten komplett digital animierten Kinofilm zu erstellen und diesen zu einem Welthit zu machen,
•     den ersten Computer mit einem Maßstäbe setzenden Design zu entwickeln,
•     eine neue Generation von Musikabspielgeräten zu entwickeln, deren weltweiter Erfolg den des Walkman um ein Vielfaches übertreffen sollte,
•     ein Mobiltelefon zu entwickeln, das zum Inbegriff einer neuen Generation werden sollte,
•     und letztlich mit Produkten des Digital Lifestyle wie iPod, iTunes und dem iPhone einen gänzlich neuen Weltmarkt zu begründen.

Steve Jobs war innovativ, weil er als Erster diese Ideen umsetzte!

Die Frage, was wirkliche Spitzenleute auszeichnet, hat eine klare Antwort: "They are getting the right things done." Die Umsetzung! Denn Ideen zu haben ist relativ leicht, Ideen umzusetzen ist etwas ganz anderes. Eine Kernkompetenz braucht jede Organisation: Innovation. Und dies gilt für alle Organisationen, für Regierungsorganisationen und Nichtregierungsorganisationen, für Unternehmen der Wirtschaft und für Non-Profit-Organisationen.

Aus meiner Sicht ein wirklich spannendes und informatives Buch – übrigens jetzt auch als Hörbuch verfügbar – das in jede Erfolgsbibiothek gehört. Vielleicht denken Sie bereits über Ihre zu tätigenden Investitionssumme nach und stellen erstaunt fest, dass Sie dieses Wissen bereits für weniger als 25 € nutzen können. Sie wissen ja "Es gibt nichts Gutes, außer ich TU es".

Ihr Hans Maier

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Tipp: So generieren Sie massiven Traffic auf jeder beliebigen Webseite im Internet in Rekordzeit!

Mehr dazu finden Sie unter: TrafficPrisma

Das Affiliate-Marketing ist seit Jahren die wohl beliebteste und profitabelste Form um im Internet Geld zu verdienen. Das Affiliate System ist in der Funktionsweise einfach nachvollziehbar und im Prinzip nicht anders als in der Offline Welt. Ein Anbieter stellt sein Produkt online zum Verkauf. Das kann ein gewöhnlicher Onlineshop sein, eine Beratungsleistung wie beispielsweise ein Versicherungs- oder Stromkostenvergleich oder auch ein digitales Informationsprodukt.

Um sein Produkt möglichst vielen Kunden anbieten zu können, ist der Anbieter auf Vertriebspartner, die Affiliates angewiesen. Der Affiliate sorgt letztendlich dafür, dass Kunden auf die Seite eines Anbieters gelenkt werden. Dafür erhält der Affiliate eine Provision vom Anbieter. Es gibt Anbieter, die ihr ganz eigenes Partnerprogramm betreiben. Die meisten Partnerprogramme werden jedoch über ein Affiliate-Netzwerk angeboten. Auf solchen Plattformen treffen sich die Anbieter und Affiliates. Der Affiliate kann aus einer Vielzahl von Produkten auswählen, die er bewerben möchte. Für die gesamte Abwicklung, von der Bereitstellung der Werbemittel wie beispielsweise Werbebanner bis hin zur Zahlungsabwicklung ist die Affiliate-Plattform zuständig.

Wie Sie als Affiliate einsteigen und sofort Geld verdienen können

Zuallererst benötigen Sie eine Webseite mit Besuchern. Das kann ein Diskussionsforum sein, ein Blog, eine Informationsplattform oder einfach nur eine so genannte Landingpage. Eine Landingpage ist eine Seite, die Besucher auffängt, die sich für Ihr Angebot interessieren. Ziel einer Landingpage ist es das Interesse des Besuchers zu wecken und ihn letztendlich zum Kunden zu machen, zum Beispiel indem er ein Angebot anfordert oder einen Kauf tätigt. Die Hauptaufgabe für Sie als Affiliate besteht nun darin, eine Nische innerhalb eines gefragten Marktes zu finden, mit der Sie möglichst viele Besucher generieren können.

Natürlich können Sie auch Besucher kaufen, zum Beispiel mit Google AdWords. Das sind Google-Anzeigen in Form von Textlinks bei denen Sie für Klicks zahlen, nicht für Einblendungen. Für Sie ist es nun wichtig, dass Sie für möglichst viele Besucher Provisionen bekommen. Daher gilt es, gezielt zur Thematik der Seite und Interesse der Besucher passende Partnerprogramme zu nutzen. Auf einer Webseite zum Thema Versicherungen werden Ihre Besucher eher einen Versicherungsvergleich in Auftrag geben als auf einer allgemeinen Seite mit breit gestreuten Informationen zum Thema Webmarketing. Suchen Sie sich also gezielt eine Nische, in der Sie hohe Chancen auf Abschlüsse sehen. Orientieren Sie sich dabei auch an den erfolgreichen Partnerprogrammen.

Wie Sie vergütet werden

Die gängigsten und in den meisten Fällen profitabelsten Vergütungsarten sind Pay-per-Click, Pay-per-Sale und Pay-per-Lead. Als Affiliate erhalten Sie Ihre Vergütungen bei der Pay-per-Click Abrechnung für jeden Klick auf ein Werbemittel (Textlink, Werbebanner…) auf die Anbieterseite durch einen Besucher. Bei Pay-per-Sale zahlen Partnerprogramme Provisionen nur, wenn Sie einen Abschluss erreichen. Ihre Besucher müssen also einen Kauf tätigen. Die Provisionen werden meist prozentual zum Kaufwert ermittelt. Einige Partnerprogramme zahlen sogar Provisionen auf alle Folgekäufe eines Kunden, den Sie vermittelt haben. Neben diesen drei Hauptmodellen gibt es eine Reihe anderer Vergütungsmöglichkeiten.

Mit welchem Modell Sie die meisten Vergütungen erzielen, hängt von vielen Faktoren wie Branche und Produkt ab und sollte von Ihnen im Vorfeld getestet werden. Die höchsten Provisionen gibt es jedoch im Bereich der digitalen Informationsprodukte, da Infoprodukte – einmal hergestellt – keine weiteren Kosten verursachen und beliebig kopiert werden können. Haben Sie sich einmal für eine Nische, ein Provisionsmodell und entsprechende Produkte entschieden, können Sie anfangen diese auf Ihren Webseiten und Blogs zu bewerben. Diese Bewerbung funktioniert natürlich um so besser, je mehr Traffic Sie auf diese Seiten leiten, da es so zu mehr vermittelten Provisionen kommt. Wie genau Sie massiven Traffic in Rekordzeit auf jede beliebige Webseite im Internet leiten können, zeigt Ihnen der Top-Marketer Tobias Knoof in seinem Projekt "TrafficPrisma".

Mehr dazu finden Sie unter: TrafficPrisma

Grüße Hans

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